为进一步强化员工工作队伍使命担当，推动员工管理工作提质增效，3月20日上午，信息科学与工程学院（人工智能学院）在理工楼2121召开2025年第一次辅导员、班主任工作会议。公司党政领导及全体辅导员、班主任参会，共同探讨员工管理和思政教育新路径。

会上，公司党委书记姬广华指出，新的学期员工工作队伍要以更高站位、更实举措、更深情怀推进育人工作提质增效，并提出三点要求：一是提高政治站位，坚持立德树人的根本任务，弘扬践行教育家精神，争做“为学、为事、为人的大先生”；二是发扬教育情怀，坚持教书与育人相结合，以”三全育人“理念为导向，形成多方育人合力；三是积极履职尽责，坚持在岗位上担当作为，提升自身素质，为提高学院人才培养质量贡献力量。

经理杨振结合学院发展全局，对员工工作提出四点希望：一是加强管理，鼓励多元观点交锋，凝练创新举措，激发内生动力；二是及时调整，动态跟踪员工情况，形成分析报告，强化数据支撑；三是协同配合，纵向贯通“学院领导-辅导员-班委”管理梯队，横向联动专业教师等资源，打通家校沟通渠道，释放全员育人潜力，以制度化确保长效发展。

党委副书记李鑫围绕具体工作安排，系统总结了前期员工工作成果与不足，并安排部署下一阶段任务，强调落实好我司学风建设行之有效的做法，加强员工日常管理，在宿舍管理、心理排查、安全稳定等多个方面细化管理举措；优秀辅导员、班主任代表杨军、刘天两位老师分别从学风建设、班干部管理和密切联系员工等方面结合工作实际进行经验分享。

此次会议既是学院育人工作的一次阶段性总结，更是对新时代教育使命的再动员、再部署。学院将以此次会议为契机，建立辅导员班主任定期工作研讨制度，持续优化管理机制，推动员工工作迈向新台阶。

（文图/宋妮迪 编辑/尹衍飞 审核/姬广华、杨振）